2025年2月は当社の下期スタートです。経営ビジョンの実現と2025年度事業計画達成のために、各部ごとに取り組みを一部修正し、下期対策として掲げました。ポイントは、組織(部、グループ)を横断して社員がチームワークで共通の目的・目標を達成することです。下期対策の一例を紹介します。~挑戦テーマ“AI”を促進~複数ある挑戦テーマから”AI”を優先的に推進することに決めました。生成AIを活用する上で基礎となる”プロンプト”の習得を促進します。
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